الخدمات
الباقة الأساسية (التأسيس)
مثالية للشركات الناشئة. خدمات أساسية لتطوير استراتيجيات مالية فعالة. مثالية للفرق الصغيرة.
باقة النمو (الشريك المالي)
تستهدف الشركات الصغيرة والمتوسطة الطموحة التي تجاوزت مرحلة التأسيس وتحتاج إلى رؤى مالية للمساعدة في اتخاذ قرارات النمو. هدفها هو "التحليل واتخاذ القرار".
الباقة الاستراتيجية (المدير المالي الخارجي - CFO)
تستهدف الشركات القائمة التي تحتاج إلى استشارات مالية على مستوى عالٍ وتخطيط استراتيجي دون تحمل تكلفة تعيين مدير مالي متفرغ. هدفها هو "التخطيط الاستراتيجي والنمو المستدام".
"(قائمة إنذارات –
):
متى يدق جرس الخطر؟
عندما تتأخر أكثر من 30% من مدفوعات عملائك.
عندما تستخدم أرباح المستقبل لدفع فواتير الحاضر.
عندما تستلف من البنك لسداد رواتب الموظفين."
"(Financial wisdom -💡):"Numbers are not just quantities... they are' letters that write the fate of your project’. Learning to read it is like learning a new language:'Cash flow' = alphabets.'Breakeven point' = grammar rules.'Leverage’ = punctuation marks.Who does not master this language... writes his failure by hand!""Projects fail not because of lack of resources... but because of misreading the numbers!""
"يتوهم العديد من رواد الأعمال ومتخذى القرار فى المشروعات الناشئة أن البيانات الضخمة هى الطريق الوحيد لاتخاذ القرارات الصائبة التى لا تشوبها شائبة وذلك نتيجة التسلط الاعلامى الخاطىء وترويج افكار مثل:
" قدسية البيانات "
و " الذكاء الصناعى المعصوم"
أو "الخوارزميات تفكر أفضل من البشر"
ويفسر علم النفس أيضا تحليل ظاهرة "الاستناد إلى الأرقام" كحيلة نفسية لتجنب المسؤولية.
فإذا بدأنا فى تحليل هذا الوهم نبدأ بتعريفات مبسطة."
